[리더다움] 성과관리 탁월한 퍼포먼스로 승부하라

과정카테고리 인사/총무
학습방법 100% 온라인학습
환급여부 비환급
교육비 100,000 원
자비부담금 환급금액없음
학습기간 30 일
학습시간 10H
학습개요
최강 리더의 조건, 역량별 리더십을 향상하라! 성과관리의 필요성부터, 성과계획 수립, 성과실행, 성과평가에 대한 활용 방법에 대해 생각하고, 나아가 상황별 성과관리 방법에 대해 학습하여, 진정한 성과관리 리더로서 거듭나 보자!
교육대상
1. 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
2. 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
학습목표
1. 효율적인 업무수행을 위해 성과관리의 중요성을 이해할 수 있다.
2. 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
3. 성과관리 코칭의 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
평가기준
진도 시험 과제 진행단계
반영율 - - - -
강의내용
회차 강의명
1 왜 성과관리가 중요한가?
2 성과관리와 경영시스템
3 성과관리 시스템 이해
4 팀원 성과목표 설정과 코칭
5 성과는 실행에서 만들어진다
6 일상적 성과관리와 팀원 동기부여
7 성과평가는 인사고과가 아니다
8 효과적인 성과평가면담
9 성과관리는 성과개선을 목적으로 한다
10 팀원 상황별 성과 코칭 Tip